4. riadenie skladu:Zobrazenie dosky management nemôže vyriešiť nedodělávky alebo nedostatku zásob na sklade. Po prijímaní zobrazenie dosky management riadenie, množstvo materiálov od skladu sa kontroluje množstvo Rada správu displejov a množstvo materiálov zoradených podľa skladu nemôže presiahnuť množstvo Zobraziť doska riadenia, aby problém preplneniu je možné čiastočne vyriešiť. Rozsiahleho využívania zobrazenie dosky hospodárenia v automobilový priemysel, s cieľom vyriešiť problém skladového hospodárstva, často pomocou skladu outsourcing dodávateľ metódy riadenia, dodávateľ by mali byť schopné poskytnúť požadované materiály, dostávať materiály na výrobnej linke v rovnakom čase, že materiál pri prevode vlastníctva. V podstate záťaž riadenia zásob je stratená, aby dodávateľ a dodávateľ berie riziko súpis fondov. Podmienkou je uzatvoriť dlhodobé zákaziek s dodávateľom. Dodávateľ znižuje riziká a náklady na predaj, a je ochotný riskovať preplneniu.
5. WIP management vo výrobnej linky:S cieľom realizovať proces JIT, množstvo WIP je riadené množstvo tabuľa a kľúčom je určiť primerané a účinné množstvo tabuľa.
6. Technická podpora:Niektoré podniky ignorovať systém technickej podpory displej doska riadenia, ktoré vedie k zlyhaniu v praxi. Podľa Co telo Auto Toyota Japonska skúsenosti, jednoducho prijať racionalizácia displeja doska riadenia nemôže plne realizovať proces výroby, by mali začať z primeranej výrobného procesu, zlepšiť pracovné metódy, zlepšiť výrobné podmienky, a potom sa postupne prechod k doske správu displejov. Z toho môžeme vidieť, či systém technickej podpory je kľúčom k vykonávanie riadenia palubný displej.
7. kvalita personálu:Zobrazovať doska riadenia podnikov nielen zamestnancov môže štandardizovať pracovať za normálnych okolností tiež požiadal personál najskôr riešiť rôzne problémy v procese výroby, zabezpečiť plynulý výrobný proces.
8 potreby priemyslu:JIT výrobné metódy sú relatívne úzky rozsah, zvyčajne len pomocou montážnej linky výroby alebo montáže podnikov len použiť. Typický priemysel je v automobilovom priemysle. Ale JIT výroby v niektorých riadenie myšlienky ako: na odstránenie odpadu a prebytočnej výroby, flexibilné výrobné plánovanie, kontrolu zariadení, plne sa podieľať na zlepšenie činnosti a tak ďalej, pre všetky podniky je zmysluplné.
